一、采购项目基本情况
项目名称
院落“和事佬” 社区和谐音
项目编号
SC******250015
标(包)段名称
标(包)段编号
SC************1
二、变更内容与原因
(一)原采购文件第九章 评分办法,3.综合评分,3.3综合评分明细表中内容有所调整。
原文件:
综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
备 注
1
报价
15%
15分
以满足磋商文件要求且磋商价格最低的磋商报价为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/磋商报价)×分值。
2
服务方案78%
项目认识
18分
根据各供应商针对本项目提供的项目认识进行评审,内容包括:①对本项目的理解;②本项目重难点分析;③重难点解决方案。
以上内容完整、无缺失项、完全符合采购需求得18分,每有1项缺项扣6分,每有1处缺陷扣3分,本项最多得18分。(说明:缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、仅有框架或标题、适用的标准(方法)错误、明显复制其他项目内容、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、非专门针对本项目等任意一种情形。)
实施方案24分
根据各供应商针对本项目提供的实施方案进行评审,内容包括:①工作流程;②服务目标;③进度计划安排及保障措施;④服务质量保障措施。
以上内容完整、无缺失项、完全符合采购需求得24分,每有1项缺项扣6分,每有1处缺陷扣3分,本项最多得24分。 (说明:缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、仅有框架或标题、适用的标准(方法)错误、明显复制其他项目内容、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、非专门针对本项目等任意一种情形。)
服务人员保障方案
根据各供应商针对本项目提供的服务人员保障方案进行评审,内容包括:①人员配备;②人员分工及流程安排;③人员管理方案。
以上内容完整、无缺失项、完全符合采购需求得18分,每有1项缺项扣6分,每有1处缺陷扣3分,本项最多得18分。 (说明:缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、仅有框架或标题、适用的标准(方法)错误、明显复制其他项目内容、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、非专门针对本项目等任意一种情形。)
应急预案18分
根据各供应商针对本项目提供的应急预案进行评审,内容包括:①突发事件的应急预案;②处理措施及流程;③针对应急响应时间的机制。
3
履约能力7%
7分
供应商2022年1月1日以来具有类似项目业绩,每提供一个业绩,得3.5分,本项合计最高得7分。
注:提供中标(成交)通知书或合同扫描件,加盖供应商公章。
总分
100分
更正为:
11%
11分
服务方案89%
根据各供应商对项目的理解、项目特点分析进行评审,内容包括:①对本项目的理解;②本项目重难点分析;③重难点解决方案。
实施方案
35分
根据各供应商针对本项目提供的实施方案进行评审,内容包括:①工作流程;②服务目标,③人员配置及分工安排;④进度计划安排及保障措施;⑤服务质量保障措施。
以上内容完整、无缺失项、完全符合采购需求得35分,每有1项缺项扣7分,每有1处缺陷扣3.5分,本项最多得35分。 (说明:缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、仅有框架或标题、适用的标准(方法)错误、明显复制其他项目内容、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、非专门针对本项目等任意一种情形。)
应急预案12分
根据各供应商针对本项目提供的应急预案进行评审,内容包括:①突发情况分析梳理、②突发情况应对措施。
以上内容完整、无缺失项、完全符合采购需求得12分,每有1项缺项扣6分,每有1处缺陷扣3分,本项最多得12分。 (说明:缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、仅有框架或标题、适用的标准(方法)错误、明显复制其他项目内容、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、非专门针对本项目等任意一种情形。)
后续服务方案
24分
根据各供应商针对本项目拟定的后续服务方案,进行综合评审,内容包括:①服务流程、②服务人员配置及分工、③服务质量保障措施、④后续服务范围。 以上内容完整、无缺失项、完全符合采购需求得24分,每有1项缺项扣6分,每有1处缺陷扣3分,本项最多得24分。(说明:缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、仅有框架或标题、适用的标准(方法)错误、明显复制其他项目内容、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、非专门针对本项目等任意一种情形。)
合计
(二)其余内容不变。
三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
采购人
******委员会
联系人
沈老师
联系方式
******
代理机构
******有限公司
黄先生
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